Teletrabajo en multinacionales
Teletrabajo
YPF amplió su programa de Nuevo Modelo de Trabajo a 600 teletrabajadores.
Mejorar la conciliación de la vida profesional, con la personal es una de los beneficios del teletrabajo. Varias empresas aprovechan esto para mejorar el ambiente laboral de sus empleados, y así, obtener mejor productividad.
La petrolera Rapsol YPF es uno de los casos. En el 2008, luego de que un análisis interno laboral, demostrara la necesidad de realizar medidas que fomenten la conciliación, la petrolera implementó el nuevo modelo de actividad: el teletrabajo.
Al comienzo, el programa comenzó con cinco áreas de la empresa y 91 teletrabajadores. Sin embargo, el nuevo modelo aumentó muy rápido, y en el 2009 los adscriptos al nuevo programa eran 362. Durante el 2010 el reto consistió en continuar la ampliación del plan: aumentar el número de teletrabajadores a 600, ampliar la iniciativa a los trabajadores de Madrid, y lanzar programas pilotos en zonas industriales y otras oficianas como España, Argentina y Portugal.
